Agradecimientos

Quiero extender mi agradecimiento a las personas que se han tomado un par de minutos para leer los comentarios, opiniones o aficiones de un servidor. Las visitas que recibo en este blog son motivación más que suficiente para seguir escribiendo.

Aprovecho también para invitarlos a contribuir con sus comentarios, los cuales serán más que bien recibidos.

Sin más por el momento reitero mi agradecimiento y me despido

Aníbal


Considerado como uno de los más grandes generales de todos los tiempos, aquel que con sus brillantes estratégias puso al borde del colapso a la gran Roma; la historia de Aníbal es tán sorprendente que no pareciera real pero sin duda lo fué y es hasta nuestros días su campaña en Roma punto de referencia para estrategas militares en todo el mundo.

Aníbal nació en Cártago (la actual Tunéz) por el año 248 a.C., su padre Hamilcar Barca ya había peleado contra los romanos aproximadamente 20 años antes en la Primera Guerra Púnica de cuya derrota resultó la perdida del dominio cartaginés en Sicilia.

La historia cuenta que el resentimiento de Hamilcar por Roma era tal, que hizo jurar a sus hijos (entre ellos Aníbal por supuesto) que siempre serían enemigos de Roma.

Aníbal creció y Cartago emprendió la conquista de Iberia (la actual España), aunque sólo la parte sur de la península ya que la norte era dominada por Roma. Para ese entonces, ya era el comandante en jefe de los ejercitos cartagineses y no pasó mucho tiempo para que las tensiones entre antiguos rivales (en parte provocadas por el mismo Aníbal) desencadenara en la Segunda Guerra Púnica.


La Invasión a Italia
En la Primera Guerra Punica, la estrategia de Roma para vencer a Cártago fué invadirlos; despues de todo para cualquier ejército defensor es muy díficil seguir manteniendo una guerra ante la existencia de victimas civiles, infraestructura destruída ó abastecimiento insuficiente en su propio país (sin mencionar las presiones políticas).

Como parte de su plan para vencer a Roma, Aníbal deseaba hacer la guerra en sus territorios; para esto existía una opción, invadirla por mar sin embargo, en esos tiempos los romanos poseían la flota más poderosa del Mediterráneo a la que Cártago no podía hacerle par. Esto es lo que pensaron los generales romanos cuando fueron en su búsqueda a Iberia.

Sin embargo Anibal hizo lo que nadie esperó y este hecho fue tan audaz que cuando se le trató de detener ya era demasiado tarde. Él y su ejercito conformado por aproximadamente 92,000 hombres (y algunos elefantes) partió por tierra hacia Italia, bordeando el territorio de Iberia y la Galia (la actual Francia) incluso llegando a enfrentar a algunas tribus bárbaras las cuales fueron rápidamente derrotadas. Un viaje de poco más de siete meses cuyo último gran obstaculo Los Alpes, hizo que Anibal perdiera a gran parte de su ejército. Dadas las condiciones tan adversas para aquellos soldados (hombres de distintos orígenes pero en su mayoría africanos) muchos de ellos perecieron o desertaron. A su llegada a Italia, los ejercitos de Ánibal habían llegado diezmados, cansados y desmoralizados después de tan largo viaje; al menos así lo suponían sus enemigos. De nuevo se equivocaban.


La Batalla de Trebia
La primera batalla importante de Anibal desde su llegada a Italia fue cercana al río Trebia, aquí enfrento a su contraparte Publius Cornelius Scipio quien fue encomendado en la tarea de detener su avance antes de convertirse en una seria amenaza para Roma.

Lo que a continuación muestro es la disposición en el campo de batalla de las tropas de Aníbal y Scipio:





En las batallas convencionales la caballería sirve tanto de propósitos tácticos como de defensa al ejercito, es por eso que se situaban siempre a los flancos de este. La caballería proporciona la movilidad necesaria para flanquear y si es posible a llegar hasta la retaguardia del contrincante, además de que los jinetes por encontrarse a una mayor distancia del suelo que la infanteria enemiga, tienen una mejor posición para atacarles.


Fuente Wikipedia






Como un sello característico de su campaña contra Roma, Anibal buscó la confrontación directa y ya que los romanos se sentían agraviados por tener a un cartaginés(1) en su territorio, no había mejor motivo para que esta se diera. Conociendo esta situación, su hermano Mago Barca cruzó el Trebia con la intención de provocar a los romanos y estos al suponer que obtendrían una victoria rápida, lo persiguieron, colocándose justo donde Anibal los quería, a la espalda del río y al acecho de un destacamento de caballería que llegado el momento, daría el tiro de gracia. La trampa estaba puesta.

La caballería de Anibal ademas de ser superior en número y destreza que la de Scipio; contaba con elefantes, los cuales causarón estragos al embestir sobre la infantería romana sin alguien que pudiera hacer algo por detenerlos, esto provoco la retirada de una buena parte de sus efectivos sin mencionar el efecto desmoralizador de todo el ejercito al ser atacados por estos animales. Muchos de ellos se ahogaron cruzando el Trebia tratando de escapar.

Esta victoria aunque ciertamente pequeña en comparación con lo que le mas tarde se vendría, fué de gran ayuda a Anibal para levantar la moral de su ejército y para que tribus enemigas de Roma se le unieran y pudieran reforzar a su diezmado ejército.

Después de esta primera derrota, los romanos reconocieron haber subestimado la capacidad de Ánibal (y como los excelentes políticos que eran) sabían que una victoria como esta, elevaría la moral del ejército invasor y provocaría que muchas de las tribus enemigas de Roma se unieran a Aníbal, así que no tardaron en armar un segundo ejército y atacarlo de nuevo. Estaban convencidos que en esta ocasión no fallarían.

Continuará...

(1) Como había comentado antes los Roma y Cartágo habían compartido una historia de mutua enemistad.

Teoría de Sistemas

La teoría de sistemas es una metodología que tiene como objetivo el modelado de sistemas complejos. Ejemplo: La economía, los ecosistemas, las sociedades, etc.

A diferencia del análisis (dividir un problema en sus partes mas pequeñas) la teoría de sistemas busca en vez, entender todas las partes que constituyen el problema y reconocer como los cambios en una u otra, lo afectan como un todo.

Creo que el siguiente ejemplo nos ayudará a entender mejor la teoría de sistemas y que por su simplicidad y familiaridad no nos dejará lugar a dudas:

México es por definición es un país futbolero y un ingrediente fundamental de la pasión por el fútbol es el síndrome del goleador, del héroe cuya hazaña hará ganar los partidos; este síndrome tiene su antítesis en el villano (generalmente el jugador "divo" o el DT inepto), aquel culpable de todos los males que aquejan al equipo.

La idea que la gran mayoría de los aficionados tienen del fútbol, es tanto lineal "contratando al goleador hoy anotaremos mas goles mañana" como asistémica "corriendo al entrenador dejaremos de perder", este enfoque de la realidad se ve reflejado por la escalada de contrataciones millonarias y de tan frecuentes despidos.

No sólo en el fútbol sino en un sin numero de eventos en nuestra vida cotidiana, tendemos a entender a la realidad en partes (y generalmente aquellas partes que tenemos mas a la mano) y no como estas partes interactúan entre sí para lograr un resultado (bueno o malo).

En la teoría de sistemas no existe un héroe o un culpable; es la interacción y suma de cada uno de los elementos del sistema que hizo su trabajo en el momento y en la forma precisa.

El paradigma analítico también resulta infinítamente más fácil de comprender que el sistémico; para el aficionado común sigue siendo evidente la solución a los problemas de su equipo (corran al técnico, contraten al brasileño, bájenle el sueldo a todos). Pero arreglarlo desde el punto de vista sistémico involucra conocer los problemas entre los jugadores, las tensiones en los vestidores, el papel que la directiva juega en todo esto, etc. (Definitivamente no tan sencillo, sin mencionar que no daría tiempo para que el equipo repunte en la tabla general)

Habiendo entendido el concepto general de la teoría en sistemas, quisiera proceder con el siguiente punto que es el concepto de retroalimentación que igualmente explicare con el siguiente ejemplo:

Sort es un pequeño pueblo perteneciente a la provincia de Lérida en España; este pueblo se ha hecho muy famoso al haber ganado el premio mayor de la lotería estatal “La Bruixa d’Or” (en español La Bruja de Oro) en nada menos que tres veces durante los últimos cinco años. Después de todo no es casualidad que el nombre de este lugar signifique suerte. Actualmente se hacen pedidos de toda España y desde el extranjero para comprar los boletos que sólo se venden en Sort.

Además de Sort, Lérida posee otras 34 localidades a donde La Bruxia d'Or es vendida, esto significa que en teoría Sort tiene 1/35 ó un 2.85% de probabilidades de ganarse el premio (considerando que se compre la misma cantidad de boletos en todos los pueblos), pero si a esto añadimos que Sort tiene una población de 2,238 habitantes en contraste con los 125,667 de la capital del estado (Lérida), las probabilidades de que le pegue al gordo, se reducen aún más.

Veamos pues el tan curioso caso de Sort desde la perspectiva de la teoría de sistemas...

Supongo que esta pequeñísima posiblidad (pero posibilidad al fin) se dio en algún momento cuando Sort se ganó su primer grán premio; también supongo que en un pueblo tan pequeño como este, todos de alguna manera se conocen y es por eso que las noticias corren de boca en boca.(1)
Bien, probablemente esto haya sucedido en Sort y es por eso que la gente al saber que alguien que conocían se había llevado el gran premio, pensaron en que la buena fortuna no estaba tan inalcanzable y decidieron comprar su boleto (aún cuando nunca antes lo hubieran hecho)

Esta serie de eventos incrementaron las posibilidades para que cayeran varios premios mas, sumándole una buena campaña en la que se aprovechó un hecho aislado o azaroso como la lotería para darle un toque "mercadológico"; esto no solamente hizo que se compraran mas boletos en Sort sino en las demás provincias de Lérida, en España y eventualmente en el extranjero.

Todo este fenómeno (o para nuestros propósitos sistema) que actualmente ha convertido a la Bruixa d'Or en la lotería que mas ventas realiza en toda España, se basa en un paradigma: "Los boletos de La Bruxia d'Or, traen la suerte"


Ahora imaginemos este mismo diagrama bajo el siguiente paradigma "Los boletos de La Bruxia d'Or, traen la mala suerte", el sistema y la interacción entre las partes sería exactamente el mismo, aunque el resultado observable del sistema sería completamente el opuesto...

Lo interesante en los sistemas es que aunque podamos identificar sus partes no siempre podemos identificar el principio o fin de estos (a diferencia de nuestro enfoque lineal-causal de entender las cosas)

El potencial que ofrece la teoría de sistemas para entender nuestra complicada realidad es muy grande, imaginen los elementos y las interacciones que resultarían de modelar problemas actuales como el narcotráfico en México o la crisis financiera mundial. Probablemente veríamos que las soluciones que actualmente se le están dando a estos problemas no es la correcta desde el punto de vista sistémico...


1. No se si hayan escuchado el dicho de que 'la mejor publicidad es la que se hace de boca en boca', es decir la recomendacion de un producto o lugar que te hace un amigo, conocido o familiar y que resulta un medio más efectivo de difusión que la mercadotécnia convencional.


Nota: Los ejemplos utilizados (Sort y el fútbol) fueron tomados del libro Pensamiento Sistémico de Jose Monzo, el desarrollo de cada uno de ellos es de mi autoría.

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